Düzce
Valiliği'nin, 04/04/2001 tarihli, İl Gelişme Planı Proje
Yöneticilerini, ihtisas komisyonlarını ve (kamu kurum ve
kuruluşları, özel sektör kuruluşları, meslek odaları, sivil
toplum örgütleri yöneticilerinden oluşan) komisyonlara üye
kuruluşları gösteren yazısıyla, Düzce ilinde İl Gelişme
Planı çalışmaları başlamıştır. Valiliğin bu yazısında "İl
Gelişme Planı hazırlık çalışmalarının ilk basamağını teşkil
eden, İl Envanterinin hazırlanması aşaması, plan bütününde
kullanılacak temel bilgilerin derlendiği aşama olarak çok
büyük bir önem taşımaktadır" denilmiş ve "toplantılara
muntazaman ve hazırlıklı katılımın", "proje yöneticileri
tarafından kurumlara gönderilen bilgi toplama formlarının
doğru, yansız, tam olarak doldurulup kontrol edildikten
sonra proje yöneticilerine ulaştırılmalarının" ve "İlimizin
geleceği açısından büyük bir önem taşıyan Düzce İli Gelişme
Planı hazırlık çalışmalarına her türlü desteğin verilmesinin"
önemi vurgulanmıştır.
Düzce İl Gelişme Planı hazırlık çalışmalarında Düzce Valiliği,
Düzce Belediye Başkanlığı, Abant İzzet Baysal Üniversitesi
Rektörlüğü ve Düzce Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığı yer
almıştır. Planlama çalışmalarında, Genel Koordinatörün gözetimi
altında, projeyi teknik düzeyde yürütecek olan Proje Koordinatörü
ve dokuz adet Proje Yöneticisi görev almıştır. Proje yöneticilerinin
başkanlığında, ilde görevli kamu kurum ve kuruluşları ile
sivil toplum örgütleri de İl Gelişme Planlama çalışmalarına
aktif olarak katılmışlardır.
DÜZCE İL GELİŞME PLANI AŞAMALARI
Düzce İl Gelişme Planı, uzun dönemde İl'in bir gelişme stratejisi
olarak değerlendirilebilir. Sadece fiziksel bir plan (arazi
kullanım, yapılaşma vb.) olarak değil, sosyal, ekonomik
ve teknik altyapı sektörlerini de içine alan sektörel gelişme
planı olarak algılanmalıdır. İl Gelişme Planı ulusal kalkınma
hedef ve stratejileri ile olduğu kadar bölgesel kalkınma
hedef ve stratejileri ile de uyum içinde olacaktır.
Düzce İl Gelişme Planı üç aşamada hazırlanmaktadır.
" İlk aşamada, İl'in ekonomik, sosyal, beşeri ve doğal
kaynaklarını ve potansiyellerini belirlemek yönünde, il
ve ilçe bazında, mevcut durum analizi yapılacaktır. Bu aşamada
İl Gelişme Planına veri oluşturmak üzere İl'in ekonomik,
sosyal çevresel ve mekansal göstergeleri incelenecek ve
İl'in gelişme plan, program ve stratejilerinde kullanılmak
üzere İl Envanteri oluşturulacaktır.
" İkinci aşamada, mevcut durum analizinden elde edilen
sonuçlar ile ülke ve dünyadaki gelişmeler dikkate alınarak
İl'in kalkınmasına bir ivme kazandıracak ve sürdürülebilir
gelişmesini sağlayacak strateji ve politikalar belirlenecektir.
Geliştirilen strateji ve politikalar çerçevesinde birbirine
alternatif olan gelişme senaryoları hazırlanacaktır. Bu
senaryolar İl'in demografik, sosyo-ekonomik, çevresel ve
mekansal gelişmesine ilişkin farklı varsayım ve yaklaşımları
yansıtan ve olası olumsuz etkileri sınırlayan çalışmalar
olacaktır. Gerek seçilecek senaryolar gerekse geliştirilen
strateji ve politikalar merkezi ve yerel yönetimlerce benimsenecek
ve uygulanabilecek nitelikte olacaktır.
" Üçüncü aşamada, gelişme stratejileri ve senaryolarını
esas alan İl Gelişme Planı oluşturulacaktır. Bu planda;
Düzce'nin, Türkiye'nin sosyo-ekonomik yapısındaki yeri araştırılacak
ve makro düzeyde gelişme sorunları gözönüne alınarak, İl'in
potansiyelleri belirlenecektir,
İnsan ve doğal kaynakları gözönünde bulundurularak, Düzce'nin
karşılaştırmalı üstünlüğüne sahip olduğu alanlarda (turizm,
tarım, vb.) geliştirilmesi gerekli faaliyetler belirlenecektir,
İl'in ticari ve ekonomik potansiyeli gözönüne alınarak,
sektörel katma değer, kentsel ve kırsal nüfus ve işgücü
tahminleri, kişi başına GSYH, sınai ve tarımsal yapı vb.
sektörel analizler yapılacaktır,
Mekansal açıdan arazi kullanımı, kentsel taşıma kapasitesi,
yerleşme ve ulaşım düzeni vb. analizlere bağlı olarak, İl'de
gelişme potansiyeli gösteren gelişme alanları ile arazi
kullanım kararları belirlenecektir,
Özel ve kamu sektörünün öncelikle yapması gereken yatırım
konuları tespit edilecek ve yatırım programları hazırlanacak,
İl'in insan kaynaklarını geliştirilmesi için programlar
önerilecek ve İl'deki kaynakların yetmediği durumda devlet
desteği ve yardımı talep edilecektir,
İl Gelişme Planının etkili biçimde uygulanabilmesi için
gerekli olan yasal, kurumsal ve yönetsel düzenleme önerileri
belirlenecektir.
Görüldüğü gibi, İl Gelişme Planlaması çok yönlü ve geniş
kapsamlı bir çalışmadır. İl planlaması bilgiye dayalıdır.
Bu bilginin güvenilir ve kullanılabilir olması gerekir.
Düzce'nin gecikmiş olan ve 1999 yılında yaşanan depremler
nedeniyle daha da önem kazanan kalkınmasını gerçekleştirmesi
ve kalkınmayı merkezden çevre ilçelere yayması İl Gelişme
Planı ile mümkün olacaktır. Aralık 2002 itibariyle plan
çalışmalarında son aşamaya gelinmiştir. İlk taslağı teslim
edilen raporlar üzerinde düzeltmeler yapılmaktadır. Projelerdeki
eksiklikler giderildikten sonra Düzce İl Gelişme Planı DPT'ye
sunulacaktır. DPT'nin inceleme ve onayından sonra Düzce
İl Gelişme Planı tamamlanmış olacak ve baskısı gerçekleştirilecektir.
İHTİSAS
KOMİSYONLARI VE BİRİM TEMSİLCİLERİ
Proje Koordinatörü (Doç.Dr. Funda Sivrikaya Şerifoğlu /
AİBÜ-İİBF)
Proje Yöneticileri
Proje 1 - Nüfus Yapısı ve İstihdam
(Prof.Dr.Mahir Ulusoy / İİBF)
Proje
2 - Gelir Dağılımı ve Fiyatlar
(Yrd.Doç.Dr. Ramazan Sarı / İİBF)
Proje
3 - İnsan Kaynakları: Eğitim, Kültür ve Sağlık
(Prof.Dr. Ali Güler / EF; Yrd.Doç.Dr. Memduh Ceylan / TEF;
Yrd.Doç.Dr. Nuray Yeşildal / TF; Yrd.Doç.Dr. Atilla Senih
Mayda / TF)
Proje
4 - Teknik Altyapı: Ulaşım, Haberleşme ve Enerji
(Yrd.Doç.Dr. Elif Yücetürk / İİBF)
Proje
5 - Tarım
(Yrd.Doç.Dr. Bahadır Aydın / İİBF; Öğr.Gör. Fevzi Engin
/ İİBF)
Proje
6 - Sanayi
(Prof.Dr. Uğur Eser / İİBF; Doç.Dr. Funda Sivrikaya-Şerifoğlu
/ İİBF)
Proje
7 - Hizmetler
(Doç.Dr.Nevzat Yosmaoğlu / İİBF)
Proje
8 - Yönetsel ve Kurumsal Yapı
(Yrd.Doç.Dr. M. Kemal Öke / İİBF)
Proje
9 - Çevre ve Mekansal Gelişme
(Prof.Dr.Yusuf Tatar / BMYO; Doç.Dr. Refik Karagül / Orm.Fak.)
Coğrafi
Bilgi Sistemleri(CBS) nedir?
Coğrafi
Bilgi Sistemleri(CBS) ingilizce Geographical Information
Systems (GIS) ifadesinin Türkçe'ye çevrilmiş hali olup,
kullanıcıların çok farklı disiplinlerden olması nedeniyle,
bu kavram da değişik şekillerde tanımlanmaktadır. Özellikle
CBS'nin dünyada konumsal bilgi ile ilgilenen kişi, kurum
ve kuruluşlar arasında geniş bir merak uyandırması, gelişmelerdeki
hızlı değişiklikler, özellikle ticari beklentiler, farklı
uygulama ve fikirler, CBS'nin standart bir tanımının yapılmasına
henüz izin vermemiştir.
Coğrafi Bilgi Sistemi için bir tanım yapmak
gerekirse yeryüzünde mevcut olan her türlü veriyi haritalamaya
ve analiz etmeye yarayan bilgisayar destekli bir sistemdir
diyebiliriz. CBS sorgulama, görüntüleme, istatiki ve coğrafi
analiz gibi ortak veri tabanı işlemlerini tek bir çatı altında
toplar. Bu özelliği CBS'yi diğer bilgi sistemlerinden ayırır
ve sonuçları tahmin etme, olayları açıklama, özel ve genel
isteklere cevap vermesi ile önemli hale getirir. Bu nedenle
CBS savunmadan sağlığa, belediyecilikten emlakçılığa, eğitimden
turizme kadar hayatımızın hemen her alanında kullanılmaktadır.
Coğrafi Bilgi Sistemleri Bileşenleri
CBS'nin
beş tane ana bileşeni vardır. Bunlar donanım, yazılım, veri,
inasanlar ve metotlardır.
a)
Donanım(Hardware)
CBS'nin işlemesini mümkün kılan bilgisayar ve buna bağlı
olan ürünlerin bütünü donanım(hardware) olarak adlandırılır.
Bütün sistem içerisinde en önemli gözüken bilgisayar yanında
yan donanımlara ihtiyaç vardır.
Örneğin
yazıcı(printer), çizici(plotter), tarayıcı(scanner), veri
kayıt üniteleri(data collector), gibi cihazlar bilgi teknolojisi
araçları olarak CBS için önemli sayılabilecek donanımlardır.
Bugün bir çok CBS yazılımı farklı donanımlar üzerinde çalışmaktadır.
Merkezileştirilmiş bilgisayar sistemlerinden masaüstü bilgisayarlara,
kişisel bilgisayarlardan ağ(network) donanımlı bilgisayar
sitemlerine kadar birçok değişik donanımlar mevcuttur.
b)
Yazılım(Software)
Yazılım
diğer bir değişle bilgisayarda çalışabilen program coğrafik
bilgileri depolamak, analiz etmek ve görüntüleyebilmek için
ihtiyaç ve fonksiyonları kullanıcıya sağlamak üzere, yüksek
düzeyli programlama dilleriyle gerçekleştirilen algoritmalardır.
Yazılımların pek çoğunun ticari amaçlı firmalarca geliştirilip
üretilmesi yanında üniversite ve benzeri araştırma kurumlarınca
da eğitim ve araştırmaya yönelik geliştirilmiş yazılımlar
mevcuttur. En gelişmiş CBS yazılımları olarak Arc/Info,
Intergraph, MapInfo, SmallWorld vb. gösterilebilir..
c)
Veri(Data)
CBS'nin
en önemli bileşenlerinden biri de "veri" dir.
Grafik yapıdaki coğrafik veriler ile tanımlayıcı nitelikteki
öznitelik veya tablo verileri gerekli kaynaklardan toplanabileceği
gibi, piyasada bulunan hazır verilerde satın alınabilir.
Veri,
uzmanlarca CBS için temel öğe olarak kabul edilirken, elde
edilmesi en zor bileşen olarak da görülmektedir. Veri kaynaklarının
dağınıklığı, çokluğu ve farklı yapılarda olmaları verilerin
toplanması için büyük zaman ve maliyet gerektirmektedir.
Nitekim CBS'ye yönelik kurulması tasarlanan bir sistem için
harcanacak zaman ve maliyetin yaklaşık %50 den fazlası veri
toplamak için gerekmektedir.
d)
İnsanlar(People)
CBS
teknolojisi insanlar olmadan sınırlı bir yapıda olurdu.
Çünkü insanlar gerçek dünyada problemleri uygulamak üzere
gerekli sistemleri yönetir ve gelişme planları hazırlar.
CBS kullanıcıları, sistemleri tasarlayan ve koruyan uzman
teknisyenlerden günlük işlerindeki performanslarını arttırmak
için bu sistemleri kullanan kişilerden oluşan geniş bir
kitledir. Dolayısıyla coğrafi bilgi sistemlerinde insanların
istekleri ve yine insanların bu istekleri karşılamaları
gibi bir süreç yaşanır. Bu sürecin içinde en önemli faktör
ise insandır.
e)
Metotlar(methods)
Başarılı
bir CBS, çok iyi tasarlanmış plan ve iş kurallarına göre
işler. Bu tür işlevler her kuruma özgü model ve uygulamalar
şeklindedir. CBS'nin kurumlar içerisindeki birimler veya
kurumlar arasındaki konumsal bilgi akışının verimli bir
şekilde sağlanabilmesi için gerekli kuralların yani metotların
geliştirilerek uygulanıyor olması gerekir. Konuma dayalı
verilerin elde edilerek kullanıcı talebine göre üretilmesi
ve sunulması mutlaka belli standartlar yani kurallar çerçevesinde
gerçekleşir. Genellikle standartların tespiti şeklinde olan
bu uygulamalar bir bakıma kurumun yapısal organizasyonu
ile doğrudan ilgilidir. Bu amaçla yasal düzenlemelere gidilerek
gerekli yönetmelikler hazırlanarak ilkeler tespit edilir.
Coğrafi Bilgi Sistemleri Uygulama
Alanları
Çevre Yönetimi: Çevre düzeni planları, çevre koruma alanları,
çed raporu hazırlama, göller, göletler, sulak alanların
tespiti, çevresel izleme, hava ve gürültü kirliliği, kıyı
yönetimi, meteoroloji, hidroloji .
Doğal
Kaynak Yönetimi: Arazi yapısı, su kaynakları, akarsular,
havza analizleri, yabani hayat, yeraltı ve yerüstü doğal
kaynak yönetimi, madenler, petrol kaynakları.
Mülkiyet-İdari
Yönetim: Tapu-Kadastro, vergilendirme, seçmen tespiti, nüfus,
kentler, beldeler, kıyı sınırları, idari sınırlar, tapu
bilgileri, mücavir alan dışında kalan alanlar, uygulama
imar planları.
Bayındırlık
Hizmetleri: İmar faaliyetleri, otoyollar, devlet yolları,
demir yolları ön etütleri, deprem zonları, afet yönetimi,
bina hasar tespitleri, binaların cinslerine göre dağılımları,
bölgesel kalkınma planları.
Eğitim:
Araştırma-İnceleme, eğitim kurumlarının kapasiteleri ve
bölgesel dağılımları, okuma-yazma oranları, öğrenci ve eğitmen
sayıları, planlama.
Sağlık
Yönetimi: Sağlık-coğrafya ilişkisi, sağlık birimlerinin
dağılımı, personel yönetimi, hastane vb birimlerin kapasiteleri,
bölgesel hastalık analizleri, sağlık tarama faaliyetleri,
ambulans hizmetleri.
Ulaşım Planlaması: Kara, hava, deniz ulaşım ağları, doğal
gaz boru hatları iletişim istasyonları, yer seçimi, enerji
nakil hatları, ulaşım haritaları.
Belediye
Faaliyetleri: Kentsel faaliyetler, imar, emlak vergisi toplama,
imar düzenlemeleri, çevre, park bahçeler, fen işleri, su-kanalizasyon-doğal
gaz tesis işleri, TV kablolama, uygulama imar planları,
nazım imar planları, halihazır haritalar, altyapı, ulaştırma
planı toplu taşımacılık, belediye yolları ve tesisleri.
Turizm:
Turizm bölgeleri alanları ve merkezleri, Turizm amaçlı uygulama
imar planları, turizm tesisleri, kapasiteleri, arkeoloji
çalışmaları.
Orman
ve Tarım: Eğim-Bakı hesapları, orman haritaları, orman sınırları,
orman yolları, peyzaj planlaması, milli parklar, orman kadastrosu,
arazi örtüsü, toprak haritaları.
Ticaret
ve Sanayi: Sanayi alanları, organize sanayi bölgeleri, serbest
bölgeler, bankacılık, pazarlama, sigorta ve risk yönetimi,
abone, adres yönetimi.
Savunma
ve Güvenlik: Askeri tesisler, tatbikat ve atış alanları,
yasak bölgeler, sivil savunma, emniyet, suç analizleri,
suç haritaları, araç takibi, trafik sistemleri,acil durum.
Coğrafi
Bilgi Sistemi ve İletişim Hizmetleri
1999
yılında Türkiye'de yaşanan iki büyük deprem sonrası norma
hayata dönüş çalışmaları sırasında yaşananlar afete müdahale
güncel bilgi (iletişim) yönetimi sistemlerinin (CBS) yaşamsal
öneme sahip olduğunu göstermiştir.
Kadın ve çocuklara yönelik programların ilk aşamalarında
saha verileri düzenlenmiş ve elektronik tablolar ve veri
tabanları üzerinde analiz edilmiştir. Ancak verilerin hacmi
artıp, sınıflandırılmaları karmaşık hale geldikçe, planlama,
programlama ve denetleme süreçlerini kolaylaştırmak için
daha gelişmiş bir sisteme gereksinim olduğu görülmüştür.
Coğrafi
Bilgi Sistemi (CBS) bu sorunu büyük ölçüde çözümlemiştir.
Güncel iletişim sistemi (CBS) büyük veri tabanlarını yönetme
ve ayrıca uydu haritaları üzerinde düzenleme şeklinde ikili
kapasiteye sahiptir, bu da görsel bir organizasyon yapılmasına
ve farklı coğrafi bölgelerdeki çok çeşitli verilerin daha
kolay sergilenmesine izin vermektedir. CBS'nin kuvvetli
görsel araçları, denetleme, planlama ve yönetim raporlarının
kullanımı bir şekilde hazırlanmasını sağlanabilecektir.
Bu
bilgiler doğrultusunda UNICEF, 1999 yılında yaşanan iki
depremin ardından, deprem bölgesindeki üç ilde (Düzce, Sakarya
ve Yalova) Kriz Yönetim Sistemi olarak Coğrafi Bilgi Sistemleri'nin
kurulmasına başlamıştır. Amaç İl Valiliklerinin planlama
ve karar verme sürecinde, teknik kapasitelerini ve yönetimlerini
daha iyi hale getirilmesidir. Buna ek olarak, diğer bir
amaç da yaşanabilecek herhangi bir doğal felaket nedeniyle
kesintiye uğrayabilecek olan hizmetlere daha hızlı ve kontrollü
bir şekilde başlayabilmek ve il düzeyinde kurumların ihtiyaçlarını
karşılamaktır. Valiliklerin talepleri doğrultusunda, UNICEF
Türkiye, konuyla ilgili Valiliklere donanım desteği temin
etmektedir.
Düzce Valiliği Coğrafi Bilgi Sistemleri Merkezi
Yapılanlar:
o Köy
hizmetleri yol haritası
o Yollar (İl, Devlet ve otoyolları)
o Göller, Nehirler ve Dereler
o Yerleşim Alanları (İlçeler, Bucaklar, Köyler ve Üniteler)
o Orman yolları (Kriz anında kullanılacak alternatif yollar)
o 3 boyutlu haritalar
o Düzce İlinin sayısal eğim haritası
o Okullar
o Hastaneler ve Sağlık Ocakları
o Camiler, Fabrikalar
o Dünya Bankası ve Kalıcı Konut Haritaları
o Tematik Haritalar (Nüfus yoğunluğu, vb.)
o Kriz Yönetimi Bilgileri
o Kamu kurum ve kuruluşları personel bilgileri
o Sivil Savunma Araç, Malzeme, Mükellef, Sığınak, vb. bilgileri
o İl Envanteri ile ilgili bilgiler
o İl merkezi halihazır haritası
o Düzce ili Jeoloji haritası
o Arazi kullanım haritası
o Erozyon haritası
o Tarım arazi sınıflaması haritası
Amaçlar:
-Kriz
anında, toplanan bilgiler ışığında sağlıklı karar verme
mekanizmasını oluşturmak.
Eldeki veriler, bir afet veya kriz sonrası oluşan veriler
ile karşılaştırılarak hasar ve zarar tespitlerinin en iyi
şekilde yapılması. Eldeki veriler üzerinde gerekli analizler
yapılarak bir kriz sonrasında nasıl hareket edileceğinin
en sağlıklı şekilde tespit edilebilmesi.
-Elde
edilen bilgiler analiz edilerek il planlama sürecine katkıda
bulunmak.
Mevcut
verilerden yararlanılarak yeniden yapılanma sürecinde bu
veriler ışığında yapılanmayı gerçekleştirmek. Tematik haritalar
vasıtası ile herhangi bir hizmet için yoğunluk tespitinin
yapılması. Bu tespitlerinden sonucunda hizmetlerin eşit
yoğunlukta dağılımının sağlanması
-Elde
edilen veri ve haritaları diğer kurumlarla paylaşarak kurumlara
destek sağlamak.
Diğer
kurumlarla elde edilen veri ve haritaları paylaşarak kurumların
en kısa zamanda doğru ve güncel bilgiye ulaşmalarını sağlamak.
-Bilgisayar
ortamına aktarılan veriler ışığında e-Devlet projesinin
temelini oluşturmak.
Kamunun bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanmasıyla
daha ucuz, daha hızlı, daha verimli ve daha şeffaf bir hizmet
vermesi olarak tanımlayabileceğimiz e-devlet projesi için
elde edilen bilgi ve verileri kullanmak.
Hedefler:
-Düzce
merkezdeki tüm yapılara ait bilgilerin bilgisayar ortamına
aktarılması.
-CBS'
nin Bilgi İşlem Merkezi ile desteklenmesi, bu sayede bilgilerin
internet ortamında paylaşıma sunulması ve CBS' nin tanıtımına
katkıda bulunulması.
-Veri
güncellemelerinin kurumlar arası ağ ortamında yapılması.
Bu sayede verilerin hızlı ve güncel bir şekilde saklanması.
-Kurumlar
arası veri paylaşımının ağ ortamında olması. Kurumların
veri ve haritalar üzerinde sorgulama analiz ve görüntüleme
gibi işlemleri kendi personeli ile yapabilecek duruma gelmesi.
-Kurumların
CBS'den en iyi şekilde yararlanmasının sağlanması.